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  • 褚智偉:深度、寬度與角度

       日期:2018-01-16     來源:深圳家具·設計    作者:褚智偉    
    核心提示:新產品的研發不是徹底顛覆和創新,而是在原有的基礎上不斷進行調整、改進和修補,這也是中國家具企業常犯的錯誤。
    T型人才的T,就像一棵樹,如果一豎足夠粗,足夠長,上面怎么玩都沒有事,如果你的一豎還很細,搖搖擺擺,就著急去多元化拓展,上面的一橫稍微沒放正,或出了一點小問題,整個字就會倒掉。

    我們經常談論如何把一名員工或一個人培養成T型人才,但是T型人才的養成不是僅僅靠培養就能得來的。作為一名企業的員工或者管理者,首先要把本職工作的深度做精、做深之后,我們才能去往廣度發展。但是不管深度還是廣度,只有我們具有自己獨立判斷事物的能力或一個看問題的特殊角度時,我們才能具備解決問題和分析問題的能力,那樣我們才能夠真正得到領導和客戶的信任。
     
    家具企業也是如此。
     
    究竟是要堅持某一個產品做精做深,還是同時開發多個產品進攻多個領域。放眼看,在中國家具行業取得一定成績的那些企業,基本都是在成為了某一個領域的專家后再去拓展和開發相關的產品。
     
    這就像打一口井,可能在堅持了99%之后我們就放棄了,然后又去打一口新的,最后永遠都沒有水喝。如果方向選擇沒有錯誤,我們差的就是那一點堅持。
     
    新產品的研發不是徹底顛覆和創新,而是在原有的基礎上不斷進行調整、改進和修補,這也是中國家具企業常犯的錯誤。
     
    行業的改革首先要改的是思維,看問題的角度不改變,企業和行業都將會停滯不前。

     
    標簽: 褚智偉 深度
     
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